随着保护生态环境观念与意识的增强和普及，以及“碳达峰”、“碳中和”等概念和绿色发展目标的提出，私营部门也逐渐重视其业务和供应链对环境以及生物多样性造成的影响，并设法减缓其负面影响。

世界自然保护联盟（IUCN）致力于协助政府部门、保护机构和企业提高保护自然环境的能力，并于近期发布了《企业生物多样性绩效规划与监测指南》（英文版）。该指南针对有意保护生物多样性的企业提供了方法，包括可衡量的总体目标、行动目标以及一套核心关联指标，使企业能够跨业务衡量生物多样性绩效。各行业对生物多样性有影响和依赖的企业，无论规模大小，无论是本土企业还是跨国企业，均可使用该指南。

IUCN商业和生物多样性项目副主任Giulia Carbone表示：“新的《指南》为企业提供了一个改善其对生物多样性影响管理方式的路线图，通过使用基于核心指标的战略方法，企业领导者可以更全面地了解其整体生物多样性表现。”

IUCN 物种存续委员会（SSC）物种监测专家组主席P.J. Stephenson博士指出：“基于IUCN、其成员以及合作伙伴多年的经验，我们将保护和管理工具转化并应用于商业背景。该指南将帮助企业确定和衡量对全球保护目标的贡献，从而有助于解决物种和生态系统的危险状态。”

《企业生物多样性绩效规划与监测指南》

内容简介

该指南总结出一套“四阶法”，分四个阶段详细介绍了企业应如何规划生物多样性目标，选择和应用恰当的生物多样性指标，并以促进成效管理和企业生物多样性报告的方式收集、展示和数据分析。指南还提供了针对每个阶段能够广泛用于多个行业的评估标准、指南和工具的清单。

四阶法：

1.从企业自身出发，了解企业对生物多样性的潜在影响和依赖，并确定优先保护物种、栖息地和生态系统服务；

2. 设立企业生物多样性愿景、总体目标和行动目标，并制定具体实施战略；

3.建立相互关联的核心指标框架，以便在企业内进行与生物多样性影响有关的数据汇总，并评估企业活动中的生物多样性保护成效；

4.制定与实施监测计划，监测在第三阶段确定的指标，收集、分析和共享数据，总结经验并进行调整。

该指南还建议，企业在规划和监测生物多样性绩效的过程中应加强利益相关方的参与、促进企业内部能力建设以及与各类机构开展合作，并建立将企业经营与企业生物多样性保护成效联系起来的治理体系。

不同的行业和领域都要面对不同的挑战，每个企业都会有不同的企业文化，在处理与生物多样性的关系方面有不同的成熟度。最重要的是保持向前推进，在必要时可以小步前进。采取《指南》推荐的方法有助于企业开始熟悉相关概念，发现和克服挑战。

IUCN将与北京市企业家环保基金会（SEE基金会）合作翻译发布《企业生物多样性绩效规划与监测指南》中文版，用于支持更多的中国企业开展生物多样性的保护行动。

编译：胡俊涛