昨天，阿里巴巴发布脱贫基金三年报，在生态脱贫领域，仅“蚂蚁森林”就创造了73万人次绿色就业，带动5.5亿网友累计种树2.2亿棵。

在网上看到报告后，远在英国的林一梦百感交集。无论是绿化减排，还是近期限塑令的实施，在国家倡导的环保大背景下，阿里一直都是环保的践行者，她觉得很骄傲。

她想起了阿里巴巴在十二年前的一场大搬家——“阿牛过江”。正是这次搬家，成为了阿里关注并投身环保的契机。

2009年9月9日，阿里巴巴集团的办公地点由钱塘江北面搬到钱塘江南岸，并举办了一场接力跑活动，名为“阿牛过江”，是阿里巴巴十周年庆典活动之一。“牛”指的是阿里巴巴当时的吉祥物——阿牛，“江”，指的是杭州的钱塘江。

“接力跑”设置了102棒，由阿里创始人、员工、客户、阿里高管进行接力，一路沿着阿里巴巴创业发展奋斗的痕迹，从阿里发源地湖畔花园出发、横渡钱塘江、一路抵达新园区。

林一梦是横渡钱塘江的第一棒，现在回忆起来，她依然对钱塘江的水质记忆犹新……

一场“跨越大江大河”的接力赛

2009年，是林一梦入职阿里巴巴的第8年。

9月来临前，她正忙着从B2B销售研发部转岗到中供市场部，还没注意到外界对阿里十周年庆典的讨论已经纷纷扬扬。

“当屠铮找到我的时候，我还没意识到‘阿牛过江’将成为我在阿里最‘辉煌’的人生时刻之一。”

屠铮是阿里巴巴十周年庆典负责人之一，“阿牛过江”接力途中有几棒需要游过钱塘江，人选既要有男有女，又要熟识水性，她第一个便想到了好友林一梦。

林一梦说：“以前聊天时我就提到过自己小学曾在体校训练过游泳，之后在河里也游过很多次，所以我很痛快就答应了。”

▎林一梦

与此同时，刚刚加入阿里不久的滕刚则看到了同事转发的招募信息——400米游泳PK赛，争“阿牛过江”的渡江名额！

滕刚眼前一亮，自己的业余爱好就是游泳，曾两次横渡过钱塘江，阿里十周年获得具有重大的纪念意义，自己一定不能错过！

选拔赛当天，滕刚和其他报名的阿里人来到滨江园区附近的一个游泳馆里。随着一声令下，滕刚跳入泳池，梭子一般窜了出去，顺利拿到了PK赛第一名。

“当时特别激动。阿里有几万名员工，但接力只有102棒，很多入职5、6年的阿里人都没有名额，而我一个入职半年的新人得到了这个机会，部门同事都特别羡慕我！”

时间一转眼便来到了9月9日，林一梦记得自己那天起的特别早，泳帽和泳衣也早早就准备好了，坐着公司大巴来到了钱塘江江岸，沿路布满了呐喊欢笑的阿里人。

一切准备就绪。上午9点9分，第一棒由阿里巴巴创始人马云接过，从阿里巴巴诞生之地湖畔花园出发，跑过100多米后，他将第二棒交到了工号013的创始人蒋芳手里。

沿途挤满了穿着文化衫的阿里人，还有杭州本地的媒体、记者和好奇的市民，一路延伸到钱塘江畔，热闹非凡。

林一梦作为接力的第十棒、渡江的第一棒，早已站在钱塘江岸上，紧张地等待着。当第九棒朝她跑来，她全神贯注地接过名为“阿里真棒”的接力棒，在掌声中转身跳入了江水里。

这一刻的照片被拍了下来，后来有朋友在报纸上看到，还专门来问林一梦是不是她。

所以后来每次想起这一幕，林一梦总是又激动又后悔—— “早知道我就多摆几个Pose了，当时我跳得太快了，都没来得及多留几张照片！”

9月的天气还微热，但江水已经很凉了。甫一入水，林一梦便感觉到江水颜色浑黄，能见度特别低。后半程水流愈发湍急，扯着她往下游走，凭借着过硬的技术，林一梦逆水奋力游到了救生船接力点，和下一个人进行了交接。

巧的是，林一梦上了船一抬头才发现，负责这艘救生船的正是小学时候教她游泳的教练，“我们俩都特别惊讶，太奇妙了，他还问我你在阿里工作啊？”

滕刚是渡江的第4棒，当他接过上一棒跳入水中时，也感到水流特别急，还有不少枯枝树叶混着白沫在江水里翻滚，不过对于已有渡江经验的滕刚来说，游起来并不吃力。

不过让他没想到的是，江面不远处还有一艘渡江的观光游船，上面站满了阿里人，正在热情地为他呐喊加油，还有人在喊他的名字。

被人群的欢呼感染，滕刚游得更快了，只花了十分钟左右就游到了救生艇附近，交接了下一棒。

传递仍在继续，但林一梦和滕刚还不知道十几分钟后发生的事情——当渡江的最后一棒阿里人从岸边上来时，他的身上挂满了江水里浑浊的泥巴、五颜六色的塑料袋、各种各样的残渣，触目惊心。

这让现场的阿里人深刻意识到中国水环境污染的严峻现状。

“我们所有员工那一天非常震撼，没有想到我们生活在这样的环境里面，没想到这就是我们在喝的水。”马老师的一句话掷地有声：如果世界不够好，我们即使过得再好都没有意义！

“阿牛过江”之后，千三基金破壳而出。

千三基金成立

中国互联网首个环保基金

2010年5月14日，阿里巴巴正式宣布成立千三基金，环境保护从此成为阿里巴巴最关注的公益领域。

马云在会上宣布，从2010年起，阿里巴巴每年将拿出千分之三的营业额作为环保公益基金，用于水源保护及空气质量改善。

“为什么是营业额，而不是利润？因为利润能够动手脚，我们怕后继者缩小利润而减少公益额度。”

这是中国互联网企业首个环境保护基金，主要资助重点包括水环境保护、环保宣传以及支持环保类NGO的发展。

马云在会上称，“我们注意到水源污染及二氧化碳排放所产生的有害物质是危害地球健康的两个主因，在经济不断快速发展的情况下，我们必须采取行动参与消除经济发展对环境造成的影响。”

他表示，在环保问题上，企业要有内在自觉性，企业的社会责任应内生于商业模式、与企业发展战略融为一体。

除了专门为环保项目提供资金支持外，阿里的高级管理层将会在每个季度定期举行会议，商讨和计划环保项目，重点讨论水和树的保护。

同时依靠阿里的电子商务平台，推动阿里巴巴数亿客户、合作伙伴及所有员工都采取行动，唤起整个社会参与环保的意识。

当时在阿里巴巴社会公益部任职的李海市，在看到千三计划时也深有感触：

“其实早在千三基金成立前，准确说是从‘阿牛过江’开始，阿里就已经把焦点放在了环保事业上，从上至下开展了一系列动作。”

2009年12月，阿里巴巴淘宝网加入气候组织（The Climate Group），致力于开展企业低碳战略；此外还与绿基会、联合国环境规划署合作，开展全民种树减碳的绿色公益。

接着是2010年3月，阿里巴巴与浙江省林业厅、萧山区林业局合作，在钱塘江畔认养了上百亩防护林绿色基地。

当时负责这项活动的正是李海市，他回忆起那天的场景：“那天下着大雨，马老师和很多公司高层都在现场，大家冒着雨一起种下了第一批树苗。”

为了鼓励员工参与公益，阿里巴巴还在公司内部启动了“认栽活动”，号召员工根据碳排放量认养树木，减少碳排放。

李海市解释：“比如说，折算开车一年的里程数，如果需要种10棵树才能抵消碳排放，那我就去认养十棵树。有趣的是，这个模式有点像后来的蚂蚁森林。”

2010年3月，马云加入了大自然保护协会（TNC）全球董事会，并成为了第一位中国董事。

TNC是国际著名的自然保护组织，致力于保护重要水域和陆地，并于1998年开启了在中国的环保之路，重点放在生物多样性的保护和社会环保意识的提升。

如果说“阿牛过江”是千三基金成立的萌芽，那么马云加入TNC则进一步推动了千三基金的落地。

“千三基金成立后，阿里成为了当时企业捐助公益最高的一家公司。即便是在那时的阿里巴巴，千分之三的营业额也有上亿元的金额。”

李海市说，“这意味着阿里巴巴始终以保护环境为己任，致力于在创建资源节约型和环境友好型社会中发挥先锋作用，为社会带来改变。”

千三基金成立的那个夏天，他一头扎入调研中去，做了整整半年的调查。

经过与各地的环保机构进行密切联系，李海市和各地政府沟通，对国内的河流、森林保护区、垃圾填埋场等生态脆弱区展开调研，最终确定在水环境保护领域进行深耕。

阿里巴巴公益基金会成立

为了将阿里巴巴公益行动专业化、组织化，提升公益项目效率和专业性，2011年12月，阿里巴巴公益基金会应运而生，由李海市担任基金会项目经理。

阿里巴巴公益基金会继承千三基金的愿景，继续聚焦环保领域，开展植树造林和水源保护等生态环保项目。

当时的阿里巴巴公益仍在起步状态，所有人都没有做环保的经验。李海市只能摸索着前进。

2011年，阿里巴巴集团联合浙江省环保厅、绿眼睛环境组织等机构发起了“清源行动”水环境保护项目，汇聚民间环保力量，协助政府开展污染治理等活动，致力于保护重要的水源和流域，切实解决水环境问题。

“清源行动”是阿里巴巴对环境保护的积极实践，成为了阿里巴巴公益基金会发展历史最长的项目，直至今日仍在运转。

从“阿牛过江”为起始的环境保护出发，12年来，阿里巴巴公益基金以“天更蓝、心更暖”为愿景，持续参与公益事业。

2019年，阿里巴巴公益基金会与23家环保公益机构合作，持续开展“清源行动”， 并将资助重点从“扶持培育”为主，转向注重“行动成效”。2019 年，“清源行动”累计资助资金1215万元，资助伙伴覆盖全国14个省市自治区。

在水环境保护之外，阿里巴巴也不断发挥平台和技术优势， 通过整合集团内部的绿色计算、绿色金融、绿色物流、绿色制造、绿色消费等业务，以减少碳排放数据为支撑，合力打造绿色星球。

从保护水流域的“清源行动”，到带动上亿人次种树的“蚂蚁森林”，再到中国最大的物流业环保行动“菜鸟绿色计划”……

通过意识唤醒和科技赋能，阿里巴巴也在不断唤醒公众环保意识，号召充满活力与责任感的青年群体参与环保，让人人都主动成为环境守护者，使环境保护成为整个社会的大协同。

我是阿里人

更是公益人

当时参与“阿牛过江”渡江接力的林一梦，的确没有想到阿里巴巴会因此重视起环保问题，不仅成立了千三基金，还将环保纳入了企业发展战略。

当她后来听说这件事的时候，已经离开阿里多年。但她的第一反应却并不惊讶：“阿里巴巴的基因本来就是‘利他’的，重视环保也是回馈社会的一种方式。”

滕刚也表示：“阿里巴巴一直以来不只是创造利润，也在不断创造就业岗位，责任和商业模式相伴相生。千三基金的成立把环保纳入企业战略，是企业社会责任感的体现。”

虽然离开了阿里，但他每年依然会收到阿里发来的祝福短信，有种自己依然是阿里人的感觉。

“我之前和之后待过的公司，都不会像阿里那时一样关注员工了。当时HR会主动找我聊人生聊未来聊困惑，很温馨。”

在阿里工作超过13年的林一梦，深深感到阿里人的烙印始终在自己身上。

▎林一梦近照

“我离开公司以后，也接触过各个领域的人，感觉阿里人和阿里文化真的与众不同。”

“大家做起事来都是一门心思要干好，从来不计利益，也不挑活干。”

林一梦说，自己2001年加入阿里巴巴时，阿里巴巴还是一个成立仅两年的创业小公司，出了名的工资低没福利，当时唯一的福利除了股份，就是有一顿晚饭可以免费吃。

“当时推荐我进公司的朋友就一句话：晚饭免费，还有酸奶。我一听有酸奶挺好，我就来了。”

有时候，林一梦会感觉阿里人有股“傻气”，又或者说是种天真烂漫的乐观， “大家很简单、纯粹。不会计较做好这件事自己会得到什么好处，只是想着去解决问题，这和我现在看到的很多其他公司有着典型的区别。”

林一梦觉得，与其说是阿里员工适应了阿里文化，倒不如说是员工本身就有阿里味，所以才自然而然聚在了一起，一起凝聚缔造了阿里文化。

看着近些年来阿里巴巴公益的飞速发展，林一梦感慨良多，一次亲身经历，让她深觉做公益不易。

去年年初疫情爆发，身在英国的林一梦心系同胞，她紧急购买了当时能买到的口罩和手套，想要寄到当时最需要帮助的湖北。

但实际操作之下，她才觉得想要真的帮助到湖北同胞太难了。因为疫情而重重封锁的机场和物流成了最大的障碍，防疫物资根本运不出去。

“开始忙活了一个礼拜，啥都没干成。”

最后几经辗转才把手套和防护眼镜运回国内，但也没能进入湖北，就地捐给了附近的医院。林一梦又把口罩寄给了英国的一个中国留学生组织，协助将防疫物资运回国内。

虽然做了好事，但她的成就感并不强，甚至有点难受，“我感觉自己并没有帮助到最需要帮助的人，最后只是感动了自己。”

通过这件事，她最深的体会就是：“做公益，单打独斗是不行的。阿里巴巴公益之所以能坚持不懈地做到现在，除了因为具备责任感，更是因为阿里的执行力、组织力以及整合外部资源的能力到位，才能真正把公益落到实处。”

不过，因为疫情期间和很多阿里老友有了交流，林一梦也发现了一件事，那就是大家都有一种想要回报社会、多付出一点的心情。

“可能这就是刻在阿里人基因里的东西，一种内驱的责任感吧。”

林一梦没想到，12年前的一次过江，“居然能生出这么多故事来”，但是，她对这些故事挺满意。